贵州茅台俱乐部群_薅茅台交流群

1.15赛季贵州茅台球队新外援是谁

2.贵州足球队,是叫茅台还是人和?

3.贵州内讧疑云：再问孙继海，高洪波动了谁的奶酪

4.深圳茅台红钻足球俱乐部的球队历史

5.茅台足球队的17号队员的名字

6.贵州茅台再次交出高质量答卷瞄准年轻化产品深耕直销渠道

茅台的市值之所以能在白酒行业中一骑绝尘，这是因为茅台已经成为了当之无愧的中国高档白酒一哥。

截至目前，贵州一共有28家上市公司（包括香港上市的中国优质能源），合计市值为1.26万亿元。不难算出，单单贵州茅台这一家上市公司就占据了80%的市值。在中国上市公司中排名第11。凭这一市值，贵州茅台顺利进入万亿市值俱乐部，跻身中国上市公司市值排行榜第11位，与第10名的中国银行市值仅差一个涨停板左右。目前，在中国上市公司市值TOP20当中，贵州茅台也是除了美的集团外唯一的一只消费类个股，其他市值巨头集中在科技、金融、掘、电信、汽车等行业。贵州茅台≈3个五粮液≈5个洋河股份≈10个泸州老窖。

一方面，茅台通过自己在高端白酒市场多年来的运作，已经成为了白酒行业，当之无愧的带头大哥。茅台涨价，白酒行业跟着涨价，茅台吃肉，其他的白酒喝汤，已经成为一种趋势和潮流。在以前很长一段时间，茅台的出厂价、茅台的销售额也是远远被五粮液抛在身后。但是进入新时代以来，随着民间更加重视文化，茅台酒的文化意义不断被发掘出来。

另一方面，茅台酒之所以不断看涨，是因为茅台的质量始终保持稳定，这一点没有任何变化，不管是在茅台处于低谷还是高潮期，茅台酒的品质都没有变化。

总之，茅台酒能在白酒市场中独领风骚，这是因为它的文化意义日益彰显，同时它的品质一如既往。

15赛季贵州茅台球队新外援是谁

2012年1月6日，陕西人和通过微博对外宣布南迁贵阳，由于主要赞助商还是人和商业自身，球队的新名称为贵州人和足球俱乐部，在10年时间里经历两次迁移，累计距离达到3,500公里。本次人和队搬迁只搬走一线球队，其梯队仍留在陕西协助陕西省参加下届全运会比赛。人和队在抵达贵阳后，在贵州智诚队使用的足协训练基地进行训练，而主场安排在奥体中心，而在清镇旧飞机场的清镇基地的训练场要到6月才能使用。1月19日人和队发布了新的队标，以戏剧脸谱美猴王的形象为主要构图内容，但闹出了一个大笑话，队标上俱乐部的英文“CLUB”一词被写为“CLBU”发布了出来。

为了给新的球市造势，贵阳市和俱乐部递交申办2012中超开幕式申请，2月22日中国足协确认中超新赛季的开幕式落户贵阳奥体中心，首战对山东鲁能。2012年3月6日贵州人和足球俱乐部正式宣布与茅台集团达成战略合作，并正式更名为贵州人和足球俱乐部国酒茅台足球队，简称贵州茅台队。贵州茅台亦成为新赛季人和的胸前赞助商，赞助金额与球队最后在中超的成绩挂钩，最高金额达到5000万元，是2012年中超最贵的胸前广告。

取自贵州人和国酒茅台足球队百度百科，你参考一下了

贵州足球队,是叫茅台还是人和?

贵州茅台通过官方网站宣布签下三名外援:来自马尔默的攻击手马格纳斯埃里克森、来自阿特维达堡的巴西前锋里卡多桑托斯和来自庆南fc的韩国后卫朴柱成。

同时贵州茅台宣布了三名外援的球衣号码,埃里克森将身披米西莫维奇留下的10号球衣,桑托斯将身穿9号战袍,朴柱成则获得了27号球衣.

马格纳斯埃里克森,出生于1990年4月8日,现年24岁,可以出任中锋、边锋、前腰等多个位置,是一位前场多面手,并入选过瑞典国家队,身高1.79米.2013赛季,埃里克森加盟瑞典马尔默俱乐部,在2013赛季瑞超联赛中,马格纳斯埃里克森攻入11球,并取得14次助攻,收获当赛季瑞典联赛助攻王称号,2014赛季出场30次打入5球并有7次助攻.在刚刚结束的2014-2015赛季的联赛中,埃里克森代表马尔默参加了小组赛全部6场比赛.

里卡多桑托斯,出生于1987年2月13日,现年27岁,身高187cm,2007年从巴西登陆欧洲足坛,一直在北欧联赛踢球,效力过瑞超的卡尔马、阿特维达堡、尤尔加登以及挪威的桑恩达.2014赛季,阿特维达堡获得瑞超第8名,桑托斯出场29次打进17球摘得银靴.

朴柱成,韩国国籍,出生于年2月20日,身高1.83米,体重84公斤,司职左后卫或中后卫,朴柱成曾经入选过韩国国青队、韩国国奥队以及韩国国家队.

贵州内讧疑云：再问孙继海，高洪波动了谁的奶酪

叫贵州人和队

队徽上写的贵州人和

贵州人和国酒茅台足球俱乐部，位于贵州贵阳，现为中国足球协会球队。俱乐部于1995年在上海成立，当时名为上海浦东足球俱乐部，后来多次历经产权所属变化，先后改名为上海中远、上海国际。2006年球队从上海搬迁到西安，又曾改名为西安国际，陕西宝荣浐灞。2011年中超结束，球队南迁贵州省贵阳市，并于2012年1月6日正式更名为贵州人和国酒茅台足球俱乐部。

深圳茅台红钻足球俱乐部的球队历史

对于孙继海的惊讶，一名贵州人和的队员更惊讶：“我想，没有人比他更清楚高洪波下课的前因后果了。”

孙继海和人和老板戴永革的关系好，这几乎是众人皆知的事。

而戴永革在足协杯决赛前夕力挺孙继海，更清晰地表明了这一传说的真实性。孙继海之所以能够自成一派，原因就在于他有着来自老板的支持。

高洪波对孙继海的使用和其在队内利益的分派，显然都无法让孙继海满意，但这只是小意思，造成“高洪波下课”这种情况似乎还另有深层原因。

孙继海

贵州人和从在陕西开始，从请朱广沪开始，就一直在喊口号，“强势起飞”。但事实上，在朱广沪、科萨、桑特拉奇带队期间，球队虽然没有爆发内部争端，但成绩一直浑浑噩噩。

在高洪波上任后，这支之前一直在挣扎的球队终于如愿“起飞”。但随之爆发的内部争端，也让高洪波只能寻找机会“辞职”。

“联赛中期的时候，贵州人和就不太想让高洪波执教了。在恒大引进了里皮后，高层一直觉得贵州还用土帅有些掉价。”

这还仅仅是高下课的一个小诱因，另一个原因，或许是根本性的，就是高洪波和孙继海等队员的矛盾，逐渐从隐性变得公开。

其实贵州人和还有一个换帅机会，那就是联赛第四名有可能要参加亚冠资格赛，一旦高洪波在之后的亚冠资格赛中被淘汰，那么他将立刻被解职。

但鬼使神差的是，贵州人和因为亚冠名额更改而获得了一个正选名额，这让换掉高洪波变得更加困难。

高洪波其实还是很想执教人和的，搬到贵州后，人和表现了投资的热情，球员配置合理，球队中更是拥有郭胜、沈田峰等优秀的年轻队员。

在联赛结束之后，高洪波已经开始准备新赛季的备战方案。在内援方面，高洪波几次提到已经是自由身的曾诚和朱挺，但贵州人和对此并没有太多热情，没有拿出诚意去争夺。

进入十二月份，在亚冠抽签之后，高洪波表示：“这是个最佳组合，事先想到的都抽到了，人和的目标是依旧打好每一场比赛，力争小组出线。”

最终，针对和平分手的协商不可避免，虽然之前有过几次谈话并不为外人所知，但在贵州官方发布高洪波主动辞职前一天，双方进行了最后的商谈。

足协杯

十一月十八日，足协杯决赛第二回合。

高洪波如往常一样在休息室布置战术，一边讲解一边挥动着打印出来的首发名单，决战一触即发。

在首回合一比一战平恒大的情况下，贵州很想在恒大的主场放个卫星。在冲击俱乐部 历史 首个冠军的同时，也想给和许家印一起看球的老板戴永革争个脸面。

就在此时，高洪波的电话突然响起，看到来电显示，高洪波转身走出了休息室。“老板”，有眼尖的球员小声嘀咕。

几分钟之后，高洪波回到了休息室，他的脸色有些难看，但还是很快宣布了一个决定：这场比赛饶伟辉先不打了，孙继海上。

在告诉完队员这个安排之后，高洪波显得心灰意冷：“行了，就按照这个新的首发打，打好了算你们的，打不好，我会承担责任。”在休息室内，高洪波把第一份首发名单地摔在了桌子上。

这个电话，产生了足协杯的一大谜案：在这场比赛中，贵州有两份首发名单。

按照最初的名单，孙继海并不会首发，但老板戴永革的电话否定了高洪波的人员安排。

戴永革最根本的意见是让孙继海首发，至于更换哪名球员，他给出的意见是郭胜，原因是郭胜只是一名十九岁的小孩，更换他引起的反响不会太大。但高洪波很喜欢这名国青队的队员，坚持让他首发。

在比赛的最后，高洪波用孙继海换下了饶伟辉，替补登场的饶伟辉用一记世界波证明了自己的价值，而替首发的孙继海表现并不好。

比赛最终以人和二比四告负而结束，在终场之后，高洪波提前离开场地，甚至缺席了赛后的新闻发布会。

宫磊不得不在新闻发布会上编了一个谎言：“高指导身体有一些不适。” 对于高洪波当时的做法，不少人略带遗憾地表达了“有失名帅风度”的评价。

在比赛后，孙继海的一席话把高洪波在俱乐部的尴尬处境清晰地呈现出来。

“这场比赛我们赛前没有更多针对性部署，我们想从客场取胜还是有困难的。”

“如果仅仅依靠头球，对方防守起来就太简单了，所以我们要在后面丰富我们的打法。”

这是孙继海在赛后接受访时说的两段话，一般来说，队员在这样的情况下多半不会就主帅的战术安排直抒胸臆，但孙继海直接指出高洪波没有做针对性部署。

孙继海的第二段话则明确地对高洪波的战术提出了质疑，作为队员，如此公开地抨击自己的主帅，还是鲜见的。

孙继海的话清晰地表明，高洪波的地位已经岌岌可危。

高洪波

高洪波在执教贵州茅台队期间非常注意细节，很多人以“谨小慎微”来评价，但你无法阻止另一部分人做出对其“小家子气”甚至“心胸狭窄”的评价。

十二月十七日，贵州人和宣布高洪波辞去主帅一职，并任命领队宫磊为贵州人和执行主教练。

高洪波的抽身而去对于贵州球迷来说不异于晴天霹雳，不到半个小时，这个消息引起了轩然大波。媒体联系高洪波及宫磊，他们的手机都关机。

有球迷在看到帕切科离开，北京球迷的有情有义的举动的时候，开玩笑地说，“高洪波离开的时候，我们也要这样送别高洪波”，只是没有想到这一天来得这么快。

二零一四年，在宫磊指导的率领下，球队在主场战胜恒大，拿到了超级杯冠军。亚冠赛场，六场小组赛仅仅拿到了一胜一平四负的成绩铩羽而归。

随后球队宣布朱炯接过教鞭执掌球队，而在随后的联赛赛场上球队也不见起色，在赛季结束时仅仅取得了第六名的成绩。

同年十二月初，贵州人和宣布孙继海与球队的合同到期，双方将不再续约。三年后，足协组建精英训练营，孙继海担任领队，而孙继海的父亲孙亮宗也成为了这支球队的体能训练师。

没人知道当初高洪波与孙继海之间发生了什么，正如人们无法理解为什么二零一六年孙继海一边宣传着自己的软件，一边炮轰高洪波，要求“当面对质”，这大概也关乎中国足球最深的劣根性。

茅台足球队的17号队员的名字

深圳茅台红钻足球俱乐部由容志行、曾雪麟等人努力下在1994年1月26日正式挂牌组建，是一家会员制职业足球俱乐部，是广东省最早成立的职业足球俱乐部之一，以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。

球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军，次年（1995年）升入甲B联赛并获得当年冠军，并于成立第三年（1996年）升入当时的中国足球顶级联赛甲A联赛，创造了中国足坛一支球队从成立到进入顶级联赛的最快纪录，凭借“三连跳”的表现创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。

19年，平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部，俱乐部冠名为深圳平安，获得甲B联赛亚军，重新得到甲A联赛晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。

1998年，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根担任主教练，车范根是俱乐部首位外籍主教练，同时在国内外引起强烈反响。结果当年以及第二年（1999年），球队均保级成功。此外在1998年底深圳足球俱乐部还与火车头体协接触有意购买刚刚从甲B降入乙级的火车头足球俱乐部。因为火车头队已经打算退出联赛，专门致力于青少年队员的培养。结果深足与火车头体协最终达成协议，以900万元收购当时火车头一线队22名队员中的14名队员，其中这些队员包括此前已在深圳队踢了半年联赛的李玮锋及李毅、鲍文杰、杨光等人，其中深足被迫以35万元的租借费将李毅租借到北京国安一年。14名火车头队的队员对当时被称作是甲A“八国联军”、“老年队”的深圳队来说，这些队员是球队实现年轻化的保证。同时对足球基础极端薄弱的深圳来说，大部分火车头队的小将，可以补充到二线队中，成为球队的后备力量。

2000年，5月朱广沪接替因“平安六君子”下课的巴西人塔瓦雷斯成为深圳足球队的主教练，获甲A联赛第九名。

2001年，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，在此后的数年间深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。

2002年，球队获得了联赛半程冠军，是继大连实德、上海申花后第三支获得过联赛半程冠军的球队，并最终获得联赛亚军，这是球队在甲A联赛的最佳成绩。12月，广东健力宝集团从平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部。

2003年，深圳足球俱乐部也更名为深圳健力宝足球俱乐部，最终获得联赛第四名。这段时间球队实力有了长足进步，拥有李玮锋、李毅、杨晨、郑智、郑斌等国脚，成为当时拥有现役国脚最多的甲A球队，再加上阵中多名外援国脚和本土实力派球员，球队开始被球迷称作“健力宝”。

2004年，成为中国足球的创始球队，并在朱广沪带领下，球队夺得了自己的首个联赛冠军，成为第四支染指过顶级联赛冠军的球队及首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且和山东鲁能一起获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于2004年甲A联赛变身中国足球（简称“中超”），深圳队也成为了首届中超冠军。但是与荣誉同时到来的则是从此长期困扰俱乐部的财政问题，首届中超的冠军居然是在球员半年没有拿到工资的情况下获得的，而获得冠军的多名功臣也成为此后数年内球队出售换取资金的筹码。

2005年，由于俱乐部前董事长张海经营不善，球队财政状况糟糕，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练，引致队内一批国脚和实力选手出走，球队实力大受影响。随后，迟尚斌担任主帅，但因为其与球队中的一些“大哥大”球员（后迟与当时俱乐部总经理杨塞新将其称之为“球霸”）关系紧张，球队成绩差强人意，迟也被迫下课。而“球霸”也在社会上引起了很大震动，大多数人认为整个由那些霸王球员造成，影响恶劣。但也有部分人认为事情起因纯粹是队内新旧两派势力为争夺球队主导权而展开的斗争。在这一年内球队竟换了三位主教练分别是迟尚斌、郭瑞龙和谢峰，结果在中超联赛26场比赛只有4场赢球，在14支球队中仅列第12名，成为中国足球职业化12年来成绩最差的卫冕冠军。尽管有种种困难，球队在中超杯获得亚军及亚洲冠军联赛还是晋身半决赛，创造了不错的成绩。11月，广东健力宝集团转让深足90%的股权，并继续拥有深足的10%股权。此后，深足的股东多次发生变动，但是健力宝集团始终直接持有深足的10%股份。

2006年，球队获一家深圳本地知名啤酒企业出资冠名，而更名为深圳足球俱乐部金威啤酒队，这个赛季聘请了王宝山担任主教练，最终以第十一名完成中超。

2007年，球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，并为了赞助商的要求将其中五场中超赛事移师到广州进行，但最后只将两场中超搬到广州的广东省人民体育场进行，最终以第十四名完成中超。

2008年，在本赛季之前，深圳队就几乎面临解散的危局，虽然最终通过深圳市足协托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳队客战上海申花，最终以0-2失利，由于实力方面的巨大差距而且是客场作战，这一并非不可接受，因此这仅仅可以称得上是教练组组长麦超下课的导火索，4月1日在次轮对阵广州医药的南粤德比比赛前，深足俱乐部就正式宣布麦超下课。麦超创下了中超联赛以来的下课最早纪录，而此前一直空缺的主教练一职由原领队张增群出任。7月底请回了前主教练王宝山担任技术顾问，中超保级成功。另外，自深圳队创队后便一直使用的训练基地——笔架山基地要改造成2011年世界大会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。

2009年1月，17名球员集体罢训，在深圳市足球管理中心（深圳市足协）索要薪水并要求上榜转会，最终只获得“白条”欠薪证明。 1月21日，深圳足球俱乐部正式宣布，香港一外资财团及深圳南山少年足球俱乐部将以收购深足全部股份的方式而成为深足新股东，俱乐部注册名称暂为深圳亚旅足球俱乐部。而深足两名前队员范育红、李远平分别出任俱乐部总经理兼主教练、助理教练及前主教练路建人出任领队、守门员教练及新闻发言人，2月时又邀请另一前主教练、甲A时期的人气教练塔瓦雷斯出任技术顾问兼执行教练，同时请来足坛元老、前国家队主教练曾雪麟重返深足，担任球队的总顾问共同组成新教练组并被视作深足历史上最弱的教练组。3月28日深穗之战后，深足总经理兼主教练范育红宣读了“关于深圳市足球俱乐部股权转让情况的说明”，表示杨塞新持有的全部股份，已在2月下旬正式转让给了香港润迅通信国际有限公司董事会丁鹏云和股东任德章。至此，闹得沸沸扬扬的深足股权转让水落石出。

但在4月14日，丁鹏云发出《严正声明》表明他不是深足的投资人，深足再次陷入动荡。4月21日，广东健力宝集团持有的深足10%股权成功转让，标示“健力宝”已完全退出深圳足球俱乐部。7月30日，深足俱乐部宣布主打产品为手机的诺亚信公司以买断球衣背后广告的方式而成为深足本赛季首个赞助商，结束半年无赞助商的“裸奔”尴尬。 9月23日，深圳足球俱乐部正式宣布，由俱乐部股东发起成立的红钻公司将冠名球队为深圳红钻足球队，并且成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营、自我冠名的中国职业足球俱乐部。深圳队在联赛间歇期从上海申花打包租借了毛剑卿、巴尔克斯、陈雷三名球员，并签约曾效力天津泰达被誉为津门铁卫的佐里奇，实力获得很大提升。在主场对上海申花的比赛错穿球衣因而被中国足协倒扣联赛积分3分的不利情况下，球队在联赛最后10轮取得6胜4平的不败战绩，完成了保级。

2010年2月19日，深圳红钻足球俱乐部宣布，拥有塞尔维亚和塞浦路斯双重国籍、前贝尔格莱德红星队主教练高歌奇（Sinisa Gogic）在2月18日与红钻俱乐部在深圳正式签约，成为深足的主教练。加上5大外援赫莱布、扬科、吉亚哥、日夫科维奇、侯赛因，但他们的整体表现与实力不如2009赛季下半程的引进的球员，崇尚进攻理念的高歌奇令以防守反击著称的深足在前四轮取得3胜1平一度令人意外地跃至中超榜首，但从第五轮客场打陕西浐灞开始，球队就陷入9轮不胜（3平6负）的尴尬。5月15日，深足俱乐部召开新闻发布会，宣布贵州茅台集团正式成为深圳队的主冠名商，贵州茅台保健酒业将买断深足胸前广告并获得球队冠名权，冠名赞助为期三年总计超过一亿元的冠名费与深圳队合作，球队冠名为深圳茅台红钻队。

作为赞助商的茅台集团，将会把保健酒作为赞助款提供给深足，再由深足分销保健酒，获利之后按一定比例分红。深圳红钻俱乐部利用间歇期的二次转会机会在7月15日宣布，新西兰球队奥克兰城的队长维切里奇加盟球队，这位参加完南非世界杯的球员在下半赛季披上深足战袍。7月24日，深圳茅台红钻又宣布另一名参加了南非世界杯的新西兰国脚基伦正式转会深圳队的消息，深圳红钻为基伦提供了一份为期两年半的工作合同，同时原上海申花队长成亮将以租借的方式加盟深圳红钻。7月28日，在转会截止的最后时刻，深足宣布从陕西浐灞成功租借到“狼娃”王尔卓，王尔卓的加盟将提升深足左边路进攻的力度。随后，深圳红钻经历了六轮不败（3胜3平），却又遭遇到史无前例的六连败，令球队又一次要为保级而努力。11月6日，深足在经过一个“过山车”似的赛季后，最后一轮惊险保级成功，2010赛季深足最终排名第12位。在外援引进方面，就只有基伦与日夫科维奇的表现让人满意，基伦虽然没有达到2009年金靴得主巴尔克斯的进球数量，但14场进8球已足够帮助深足完成保级及成为队内最佳射手，日夫科维奇则以10个助攻荣获中超助攻王。

现在该队正在进行中国足球最大的改造，由前日本国家队主教练特鲁西埃执教，他希望球队成为一支控制流为主导的球队。但执教尚未取得最后的成功，由于人员配置差，红钻球队资金不足等等许多原因。而且常常被深圳一些喜欢长传冲吊的老球迷一直喊“下课”，这些老球迷就是一群资深，情愿深足苟且偷生的活着直到球队解散也不愿意尝试改变。不过一切还在中进行，球队也慢慢打出了属于自己不同的足球风格。

贵州茅台再次交出高质量答卷瞄准年轻化产品深耕直销渠道

贵州人和国酒茅台足球队：17号，尤里，全名为尤里·亨里克·德·奥利维拉·科斯塔

国 籍 巴西

球场位置 前锋，边锋

2014年1月26日以300万欧元的身价加盟中超豪门贵州人和国酒茅台俱乐部

望纳

贵州茅台作为白酒龙头企业，2022年上半年再次交出高质量答卷。8月2日，贵州茅台发布2022年半年度报告，贵州茅台2022年上半年实现营收576.17亿元，同比增长17.38%；实现净利润2.94亿元，同比增长20.85%。营收和净利润刷新历史纪录的同时，同比增速也创下近年来新高。对于业绩的大幅增长，贵州茅台在公告中表示，上半年业绩的增长，得益于销量增加及销售渠道优化。作为首家千亿白酒企业，贵州茅台在守护原有业务线的同时，也在攻占年轻市场和直销渠道。

业内人士指出，贵州茅台近年来的快速增长，使得企业成为酒行业首家千亿俱乐部成员。在高增长发展之下，贵州茅台也将企业新的增长点，瞄准在年轻消费市场和深耕直销渠道以及品牌多元化上。

瞄准年轻化产品

作为白酒龙头企业，贵州茅台近年来也在不断布局年轻消费市场。据贵州茅台半年报显示，i茅台今年上半年实现酒类不含税收入44.16亿元。作为上线不到半年的自营App，i茅台交出了亮眼数据。

如果说i茅台是贵州茅台布局年轻化的抓手，那茅台冰淇淋则是贵州茅台面向年轻消费者推出的年轻化产品。公开数据显示，茅台冰淇淋在京沪两市上线首日，销售额就超130万元。贵州茅台董事长丁雄军则表示，茅台冰淇淋看起来是一个冰淇淋，实际上也是科技创新、商业模式创新的结果。

茅台冰淇淋的出现，不难看出是贵州茅台为加强与年轻消费者沟通而取的重要举措。值得注意的是，随着茅台冰淇淋热度的不断升高，i茅台也成为贵州茅台年轻化的有力抓手。i茅台虚拟IP形象小茅一经发布，便引起众多消费者关注，而贵州茅台在多个城市开业茅台冰淇淋旗舰店，俨然成为当地消费者的网红打卡地。

值得注意的是，天眼查显示，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司近期申请注册茅小凌冰醇之爱茅台冰淇淋等多个商标，国际分类包括科学仪器、酒、健身器材等，目前商标状态均为等待实质审查。此前申请的iMOUTAI等相关商标，状态显示为商标申请中。

广科咨询首席策略师沈萌表示，随着年轻消费群体的不断壮大，贵州茅台在面对消费者群体结构变化时，需要不断推动自身改革，以贴近新生代消费者的消费需求。推出冰淇淋产品，是希望通过跨界的方式，打开年轻消费市场的大门，吸引年轻消费群体支持茅台品牌以及刺激未来的消费需求。

北京商报记者通过《2022年一季度白酒消费趋势报告》了解到，21-30岁年龄段的白酒消费群体消费增速最快，其次是31-40岁年龄段。白酒购买用户消费占比中，21-30岁年龄段的占比达到23%，位列第二，白酒购买用户消费占比第一的则是31-40岁年龄段。从数据不难发现，购买白酒的消费者年龄逐渐年轻化。

半年报显示，2022年上半年，贵州茅台直销渠道收入达209.49亿元，创贵州茅台直销渠道收入历史新高，较2021年同期的95.04亿元，涨幅达120.42%，营收占比达36.35%。值得注意的是，贵州茅台2021年全年直销渠道营收才240.29亿元，2022年上半年直销渠道收入距离去年全年仅一步之遥。

事实上，贵州茅台近年来一直在加码直销渠道建设。今年3月，i茅台App正式启动试运行，5月19日正式上线。据了解，i茅台自3月31日试运行至7月22日，注册用户已超2000万，日活达400万，销售收入逾56亿元。要知道，这还是i茅台未上线53度500ml飞天茅台的情况下。对于未来是否会在i茅台上线53度500ml飞天茅台，北京商报记者向贵州茅台发送访提纲，截至发稿，企业并未给予回复。

值得注意的是，除了发展自销电商App外，贵州茅台近年来还不断在天猫、京东和网易严选等平台大量投放原价1499元/瓶的飞天茅台，以此来加强对渠道的掌控力。

诸多动作的背后，是贵州茅台发力直销渠道的战略布局。值得注意的是，丁雄军多次表示，让茅台酒回归到合理市场价格、回归商品属性。而随着i茅台的上线，贵州茅台在直销渠道的收效逐渐显现。

中国消费品营销专家肖竹青分析称，i茅台App的上线，让贵州茅台能够直接与消费者开展互动交流，缩短距离。此外，i茅台是贵州茅台五合营销法中数字融合的落地举措，旨在补齐新零售短板，构建并完善数字化营销平台，为贵州茅台市场营销注入新动能。

耐人寻味的是，与直销渠道营收占比不断提升对应的是贵州茅台批发代理渠道收入不断萎缩。北京商报记者梳理历年财报注意到，2016-2021年，贵州茅台批发代理渠道收入占别为91.03%、89.26%、94.05%、91.51%、86.04%、77.3%。从数据不难发现，短短几年间，贵州茅台渠道收入正在悄然发生转变。

多元化策略落地

实现千亿营收后会如何发展，也成为了行业关注的焦点。事实上，贵州茅台近年来也在用品牌多元化思路发展。

贵州茅台半年报显示，2022年上半年，贵州茅台完成茅台酒基酒产量4.25万吨，销售额499.65亿元，系列酒基酒产量1.7万吨，销售额75.98亿元。而i茅台上线的产品，则均为系列酒产品。

据不完全统计，2021年底至2022年初，贵州茅台发布了茅台珍品升级版、虎年生肖酒和茅台1935以及i茅台专供的100ml飞天茅台多款新品。而新品的推出，意在改变飞天单品牌独大的局面。

业内人士分析认为，贵州茅台近年来一直在用多元化的思路，寻找迈入千亿俱乐部后的发展方向。贵州茅台在新渠道和新产品的拉动下，今年上半年业绩实现稳健成长。

北京商报记者了解到，今年1月，在茅台集团第六届第二次职工代表大会上，茅台集团方面透露称，目前已累计缩减酒类品牌198个、产品2694款。

时间回到2013年，茅台集团旗下共9家子公司，共开发268种品牌酒。到2017年，贵州茅台要求每个子公司保留不超过10个品牌，每个品牌不超过10款产品。这也宣告贵州茅台正式开启了瘦身之旅。再到2018年，又进一步缩窄到一个子公司5个品牌。

业内人士指出，瘦身的主要目的在于保护企业的品牌形象，防止品牌被消耗。贵州茅台多元化和瘦身策略的推进，可以使企业对产品结构进行全新的梳理，同时可以更好地让企业聚焦主业发展。

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